< Palaa
- onko oma käsitys johtamisestasi yhtenevä tiimisi muiden jäsenten kanssa, vai saatko usein palautetta, jota et tunnista?
- kasvata rohkeuttasi tutustua itseesi ja toimintatapoihisi
- kasvata johdonmukaisuuttasi esimiehenä
- johda itseäsi
Kuvaus:
Voidakseen johtaa paremmin, on tunnettava itsensä. Omien vahvuuksien ja kehittämiskohteiden tunnistaminen ja hyväksyminen on lähtökohta hyvälle johtamiselle. Itsensä johtaminen on myös omien ja tiimin tavoitteiden tunnistamista ja niiden viemistä käytäntöön.
Koulutukseen sisältyy ennen koulutuspäivää tehtävä 360 asteen mittaus Farax-johtamistaidon menetelmällä. Sen tarkoituksena on kerätä palautetta esimiehen johtamisesta, käyttäytymisestä ja osaamisesta sekä määritellä hänelle selvät kehittämistavoitteet ja ne toimenpiteet, joilla tavoitteet saavutetaan. Arviointiin osallistuvat tyypillisesti henkilö itse, hänen esimiehensä ja alaisensa sekä kollegat. Saat suoraa palautetta eri tahoilta sinun johtamisestasi. Eroja tulkitsemalla osaat tulevaisuudessa navigoida oikeaan suuntaan ? se jos mikä helpottaa työtäsi.
Menetelmä perustuu tutkittuun tietoon johtamisesta ja antaa kuvan siitä, millaisena arvioitavan johtaminen koetaan ja millaista sen toivotaan olevan. Voidaan jopa sanoa, että 360-arviointi on yksi 2000 - luvun alun tärkeimpiä ja tehokkaimpia johtamisen kehittämisen välineitä.
Koulutuspäivän aikana käydään läpi ryhmätasolla osallistujien raportteja ja aamupäivällä jokaisella on aikaa tutkia omaa arviotaan henkilökohtaisesti ja käydä myös lyhyitä keskustelutuokioita kouluttajan kanssa sekä sparrata omaa toimintaansa muiden osallistujien kanssa pienryhmissä ja pareittain.
Lounaan jälkeen keskitytään itsensä johtamisen keskeisiin osa-alueisiin käytännönläheisesti ja jokaisella on arviointiinsa nojaten mahdollisuus painottaa keskeisiä asioita mielessään juuri omaan tilanteensa sopivasti.
Kenelle:
Tämä koulutus sopii esimiehille, projektijohtajille ja tiimiesimiehille, jotka ovat olleet vähintään vuoden esimiehinä. Koulutus sopii myös henkilöille, jotka ovat käyneet Uusi esimies -koulutuksen.
Ohjelma:
Ennen koulutuspäivää tehdään henkilökohtainen 360- arviointi Farax, jonka läpi vientiin on hyvä varata aikaa noin kaksi viikkoa. Arviointia tekeviä kollegoita ja alaisia tulisi olla kumpiakin vähintään kolme henkilöä. Farax-raportti on kunkin arvioidun henkilökohtaista omaisuutta ja sen käsittelytapa esimerkiksi oman esimiehen tai alaisten kanssa on esimiehen itsensä päätettävissä.
Tunne itsesi - johda paremmin
|
| Järjestäjä: | Järjestetään: | Osoite: | Opetuskieli: |
|---|---|---|---|
| Yritysakatemia | Helsinki | Suomi |
Kuvaus:
- lisää tuntemustasi vahvuuksistasi ja kehittämiskohteistasi- onko oma käsitys johtamisestasi yhtenevä tiimisi muiden jäsenten kanssa, vai saatko usein palautetta, jota et tunnista?
- kasvata rohkeuttasi tutustua itseesi ja toimintatapoihisi
- kasvata johdonmukaisuuttasi esimiehenä
- johda itseäsi
Kuvaus:
Voidakseen johtaa paremmin, on tunnettava itsensä. Omien vahvuuksien ja kehittämiskohteiden tunnistaminen ja hyväksyminen on lähtökohta hyvälle johtamiselle. Itsensä johtaminen on myös omien ja tiimin tavoitteiden tunnistamista ja niiden viemistä käytäntöön.
Koulutukseen sisältyy ennen koulutuspäivää tehtävä 360 asteen mittaus Farax-johtamistaidon menetelmällä. Sen tarkoituksena on kerätä palautetta esimiehen johtamisesta, käyttäytymisestä ja osaamisesta sekä määritellä hänelle selvät kehittämistavoitteet ja ne toimenpiteet, joilla tavoitteet saavutetaan. Arviointiin osallistuvat tyypillisesti henkilö itse, hänen esimiehensä ja alaisensa sekä kollegat. Saat suoraa palautetta eri tahoilta sinun johtamisestasi. Eroja tulkitsemalla osaat tulevaisuudessa navigoida oikeaan suuntaan ? se jos mikä helpottaa työtäsi.
Menetelmä perustuu tutkittuun tietoon johtamisesta ja antaa kuvan siitä, millaisena arvioitavan johtaminen koetaan ja millaista sen toivotaan olevan. Voidaan jopa sanoa, että 360-arviointi on yksi 2000 - luvun alun tärkeimpiä ja tehokkaimpia johtamisen kehittämisen välineitä.
Koulutuspäivän aikana käydään läpi ryhmätasolla osallistujien raportteja ja aamupäivällä jokaisella on aikaa tutkia omaa arviotaan henkilökohtaisesti ja käydä myös lyhyitä keskustelutuokioita kouluttajan kanssa sekä sparrata omaa toimintaansa muiden osallistujien kanssa pienryhmissä ja pareittain.
Lounaan jälkeen keskitytään itsensä johtamisen keskeisiin osa-alueisiin käytännönläheisesti ja jokaisella on arviointiinsa nojaten mahdollisuus painottaa keskeisiä asioita mielessään juuri omaan tilanteensa sopivasti.
Kenelle:
Tämä koulutus sopii esimiehille, projektijohtajille ja tiimiesimiehille, jotka ovat olleet vähintään vuoden esimiehinä. Koulutus sopii myös henkilöille, jotka ovat käyneet Uusi esimies -koulutuksen.
Ohjelma:
Ennen koulutuspäivää tehdään henkilökohtainen 360- arviointi Farax, jonka läpi vientiin on hyvä varata aikaa noin kaksi viikkoa. Arviointia tekeviä kollegoita ja alaisia tulisi olla kumpiakin vähintään kolme henkilöä. Farax-raportti on kunkin arvioidun henkilökohtaista omaisuutta ja sen käsittelytapa esimerkiksi oman esimiehen tai alaisten kanssa on esimiehen itsensä päätettävissä.
Ilmoittaudu kurssille |
Ota yhteyttä |
