Strategiavalinnat ja niiden kuvaaminen on johdon työkalu strategian
toimeenpanoon. Sitä pitää myös tehostaa ja dokumentoida. Strategiaa
tehdään usein analyysin pohjalta toiminnan tilasta. Strategiakartta
esimerkiksi tiivistää toimeenpanon kannalta olennaiset ja tärkeimmät
asiat yh- teen. Usein on tarve esittää tavoitteiden ja toimenpiteiden
välisiä suhteita erilaisin matriisein.

Koulutus on suunnattu yrityksen johdolle ja keskijohdolle, sekä kaikille strategiseen työhön osallistuville.