Strategiavalinnat ja niiden kuvaaminen on johdon työkalu strategian toimeenpanoon. Sitä pitää myös tehostaa ja dokumentoida. Strategiaa tehdään usein analyysin pohjalta toiminnan tilasta. Strategiakartta esimerkiksi tiivistää toimeenpanon kannalta olennaiset ja tärkeimmät asiat yhteen. Usein on tarve esittää tavoitteiden ja toimenpiteiden välisiä suhteita erilaisin matriisein.
Kohderyhmä: Koulutus on suunnattu yrityksen johdolle ja keskijohdolle sekä kaikille strategiseen työhön osallistuville.